2020年9月23日,汉欧公司召开“2020年大战一百天动员大会”。动员会上,汉欧公司总经理武光明宣读了动员令,工会主席罗汉利宣读了厉行节约倡议书。

汉欧供应链、汉欧国贸、汉欧陆港、汉欧德国公司、汉欧立高和汉欧本部贸易事业部分别汇报了1月-8月生产经营情况,并就“大战一百天、决胜四季度,全面完成年度目标”作表态发言。

公司党委书记、董事长肖彦勇在动员会上强调,一是要把握形势,满怀信心干。正确认识当前国际国内经济社会发展形势和中欧班列的发展趋势,顺应以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新发展格局,增强加快发展的责任感和使命感,加快转型升级的步伐。

二是要正视问题,知耻后勇干。对各业务板块和各部门工作存在的突出问题,做到思想上高度重视、整改上坚决有力,不断提高经营企业管理质量和业务发展水平。

三是要明确措施,有的放矢干。瞄准全年发展重点工作,抓机遇、扬优势、调思路、蓄能量,细化业务转型升级、人力资源优化、公司治理创新和体制机制改革的各项工作措施,以明晰的发展思路和有力的工作举措,高质量完成各项目标任务。

四是要转变作风,扑下身子干。强化作风建设,切实解决不下深水、浮于表面,应付了事、质量不高,拖拖拉拉、效率低下,推诿扯皮、不敢担当,不负责任、漠视风险等问题,以优良的作风、务实的态度抓好各项工作任务的落实。

五是要创优环境,放开手脚干。坚持党建领航,深入实施“党员1+2+N示范行动”,发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员示范带头作用,凝聚抓落实抓发展的强大力量;强化监督管理,加强制度建设和执行,切实维护公司权益;优化工作体制机制,倡导一切围绕效益转、一切为了发展干,推进资源向核心业务倾斜、人才向核心业务集中,不断形成以业绩为导向的发展氛围。