为落实集团党委关于“思想破冰 融合发展”主题活动的工作部署,进一步解放思想、振奋精神,全力破解“九块坚冰”,汉欧国际党委充分发挥“丝路新驼队”党建品牌的辐射和示范引领作用,动员各党组织和党员干部主动参与到活动中来,掀起学习讨论热潮。

以思想破冰开创园区建设新风尚

创新型驼队

园区公司党支部书记、董事长王润生

园区公司作为新企业,承载着汉欧国际物流园建设运营新使命,持续面临着新课题、新挑战。在汉欧国际党委领导下,园区公司坚持以问题为抓手,以目标为导向,以找准病症、深挖病根、精准施策、对症下药为路径,扎实开展思想破冰活动。通过营造“破顽冰、立新风、干实事、建新功”的活动氛围,园区公司着力解放思想,坚持用新发展理念武装全员头脑、指导实践工作,实现作风转变,引领发展突围,保障各项工作高效推进,助推汉欧国际高质量发展。

1

一是破“观念陈旧”之冰,立惟实励新之风。汉欧物流园不仅是中欧班列(长江号)的配套项目,申报中欧班列集结中心的必要项目,更是汉欧国际近年来投资最大的重点项目。园区公司全体员工提高站位、革新观念,充分领会把握园区建设的战略意义,以等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,创造性的投入各项工作之中。我们保持开放思维,紧跟市场步伐,借鉴先进经验,多次研讨论证,听取专业意见,高效完成了设计方案,做到了园区与班列的充分结合。我们实事求是、超前谋划园区产业导入,围绕现代综合物流产业链,努力探索打造“产业生态圈”,找准港产城综合发展路径,构建园区价值创造模型,确保园区建成即投产,投产即创效。

2

二是破“精神疲沓”之冰,立精进臻善之风。发展之要在于用人,用人之要在于知人善任、激励担当。园区公司党员人数多、占比高,我们充分发挥这一优势,引导广大党员立足本职岗位,带头争创一流,初步建好企业生态。在开展项目建设过程中,狠下功夫,针对性的解决员工畏难情绪、拖沓心态、动力不足等问题,摈弃“等、靠、要”思维,营造“比、学、干”氛围,推进全体员工抖擞精神、干事创业。为进一步提高管理质效,我们全面传递工作压力,引导勇挑重担,强化“作为”意识;大兴学习之风,推进岗位练兵,提升“能为”本领;推崇突破惯例,注重效率提升,找准“善为”路径;倡导能干实事,崇尚能成大事,创造“有为”业绩,目前,园区公司已经逐步建立起一支朝气蓬勃、能打硬仗的员工队伍,保障了各项工作的顺利推进。

3

三是破“作风虚化”之冰,立求真务实之风。物流园的建设与运营是一项长期性、系统性的工作,这尤其考察企业统揽全局、久久为功的战略定力与韧性。园区公司当前处于起步阶段,狠抓作风建设,夯实发展根基是各项工作的重中之重。在日常工作中,我们全面要求干部职工少说空话、多办实事,理清路子、扑下身子,听令而行、真抓实干,坚决保障上级单位的决策部署在园区公司落地生根、开花结果。针对工程建设涉及面广、资金密集、工作环节多的状况,园区公司以抓铁有痕、踏石有印的作风堵漏洞、强管理、建机制,引导全体员工树立系统思维、闭环思维。在全体员工的务实笃行、埋头苦干下,园区公司有条不紊完善管理体系,推进项目融资,开展工程招投标,谋划产业布局,已经凝聚起了克难攻坚、坚韧不拔的强大气场。