4月15日，汉欧国际召开一季度经济运行分析会，传达湖北港口集团4月份生产经营调度会暨第二次安委会会议精神，全面总结一季度生产经营情况，分析存在的问题，研判当前形势，对推进各项工作进度再部署、再动员、再聚力，为实现全年目标打下坚实基础。汉欧国际党委书记、董事长范礼建出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理沙鹏俊主持会议。

会议指出，一季度公司上下全面落实湖北港口集团工作部署，紧盯“开门红”工作目标，紧紧围绕“体系重塑、质效提升、对外合作”三大工作主题，扎实推进各项工作，实现了良好开局。

会议要求，二季度是全年承上启下的关键期，要强化战略引领，加快完成机构重组，推进对外合作的步伐，制定业务管理制度，规范操作流程。要全面压降成本，在境外代理和集装箱运营方面研究压降成本的空间。要聚力提升质效，科学制定班列发运计划，确保完成“双过半”营收和利润目标。要坚持市场导向，为客户提供全程物流方案，切实提高服务水平，聚焦直客拓展、地市州业务拓展、中亚农产品运贸合作、境外延伸服务等。

会议强调，公司上下要在思想观念和工作作风上实现新的转变，压实责任，锚定目标，推动公司各项工作再上新的台阶。要密切跟进2024年合规补贴审计进度，以及长效机制的建立。要树牢市场意识，提升本地货物占比，为湖北省外向型经济发展作出积极贡献。要提升班列运营的信息化水平，通过货物全程追溯与物流资源智能调配，提高班列运营质效。要坚定不移地“走出去”，针对欧洲、俄罗斯、中亚、东南亚等市场拓展路径要拿方案、细举措，推进“班列+海外仓”一体化布局，拓展延伸服务网络，提升货物存储与分拨能力。

会上，公司党委委员、副总经理高江传达了湖北港口集团4月份生产经营调度会暨第二次安委会会议精神；领导班子成员和高管对分管领域及所属单位一季度工作存在问题作分析点评；企业管理部通报了一季度经营指标完成情况、生产运营情况；国贸公司、陆港公司、园区公司作发言。

集团公司外派专职董事夏鸣，汉欧国际领导班子成员、高管，本部中层管理人员，各权属企业领导班子成员参加会议。