10月9日，汉欧国际召开2025年四季度工作动员部署会，贯彻落实集团公司生产经营调度会暨“冲刺四季度”工作部署会精神，动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识，以决战姿态和冲刺劲头，全力以赴确保全年各项目标任务圆满完成。汉欧国际党委副书记、董事、总经理沙鹏俊出席会议并作工作部署。

会议强调，各单位、各部门要锚定年度目标任务，拿出实举措、硬担当，树牢奋战四季度的责任感和紧迫感；要狠抓责任落实，提高执行力，圆满打好年度收官战；要深刻认识巡视巡察工作的极端重要性，严肃认真对待省委巡视和集团党委巡察整改工作。

会议要求，要围绕“冲刺”“总结”“复盘”“抢跑”四个关键词做好下一阶段的工作。一要以“冲刺”抓落实。公司上下必须紧抓最后窗口期，拿出“百米冲刺”的劲头，聚焦年度目标，精准发力、挂图作战，以“钉钉子”的精神抓落实，以“啃硬骨头”的勇气破难题，将压力转化为动力，全员迅速进入冲刺状态。二要以“总结”明底数。要对照年初制定的工作目标，梳理各项工作完成情况，客观评估成效与不足。系统性总结亮点工作及成效，探索优化的空间，为后续改进提升明确方向。三要以“复盘”找差距。立足明年中欧班列由高增长迈向高质量发展的新阶段，要强化问题导向，找准症结，创新工作方法，将复盘成果转化为优化决策、提升质效的具体举措，为下阶段的工作注入精准的“靶向力”。四要以“抢跑”谋长远。要同步启动明年工作谋划，实现“收官”与“开局”的无缝衔接。围绕班列开行方案、市场拓展、对外投资、依托通道促进外贸增长、“走出去”计划等重点事项，提前谋划布局，储备发展动能，为明年开好局、起好步打牢坚实基础，推动中欧班列（武汉）高质量发展不断取得新成效。

汉欧国际领导班子成员、高管、督导组成员，各权属企业主要负责人及本部各部室负责人参加会议。